Wie das digitale Unternehmen Daten in Wert verwandelt

Was ist das Wesen eines wirklich digitalen Unternehmens und was können Sie als Unternehmen oder Führungskraft tun, um es zu verwirklichen? Anderson MacGyvers Digital Enterprise-Modell bietet eine Lösung. Anton Bubberman Er leitet die Data Guild innerhalb des Beratungsunternehmens. Er erläutert, wie sein beruflicher Fokus mit den digitalen Ambitionen der Kunden übereinstimmt.

Das Digitales Unternehmensmodell Die Organisation wird in den Kontext des Marktes und des Geschäftsökosystems eingebettet und auf fünf wesentliche Bausteine ​​fokussiert: ein überzeugendes Kundenerlebnis, eine robuste operative Infrastruktur, eine flexible digitale Infrastruktur, gemeinsam genutzte Daten und digitale Kompetenz. Diese grundlegenden Komponenten gewährleisten gemeinsam eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Agilität, die es der Organisation ermöglicht, nicht nur auf Veränderungen zu reagieren, sondern diese auch vorherzusehen und zu nutzen.

Daten stehen im Mittelpunkt

Daten bilden das Herzstück des digitalen Unternehmens. Zusammen mit der digitalen Infrastruktur schaffen sie die Grundlage für digitale Intelligenz, die sich sowohl auf das Kundenerlebnis als auch auf die Systemarchitektur erstreckt. Neben der Lösung gängiger datenbezogener Probleme wie Qualität, Verfügbarkeit und Sicherheit sind die Vorteile eines guten Datenmanagements besonders wichtig für Skalierbarkeit und intelligente Lösungen – für ein optimales Kundenerlebnis, maximale operative Effizienz und optimale Interoperabilität im gesamten Geschäftsökosystem.

Bei Anderson MacGyver sprechen wir von „Daten zu Wert“. Dieser Ansatz basiert auf drei Säulen: strategische Ausrichtung, Schaffung einer technisch soliden Datengrundlage und die Umsetzung aller notwendigen Maßnahmen, um termingerecht und in großem Umfang Wert zu liefern. All dies muss gemeinsam angegangen werden. Nur wenn man den konkreten Nutzen, der dadurch entsteht, erklären kann, kann man an Datenqualität oder Technologie arbeiten.

In Unternehmen mit veralteter IT-Infrastruktur steht die Implementierung einer Datenplattform beispielsweise oft ganz oben auf der Prioritätenliste. Ohne strategische Vision und ein klares Zielvorgabe kommt man jedoch nicht weit. Dasselbe gilt für einseitige Ansätze oder Fokussierungen. Beginnen Sie am besten mit Projekten, die von der Geschäftsleitung als dringlich eingestuft werden – das kann von komplexen Track-&-Trace-Systemen in einem Logistikunternehmen bis hin zu relativ einfachen Management-Dashboards reichen. Anschließend analysieren Sie, was nötig ist, um diese wertvolle Chance zu nutzen.

Ganzheitliche Sicht

Eine ganzheitliche Betrachtung von Verfügbarkeit, Kontrolle und Nutzung ermöglicht es Ihnen, den maximalen Nutzen aus Daten zu ziehen und digitale Kompetenz zu erlangen. Besonderes Augenmerk wird auf die Etablierung einer unternehmensweiten datengetriebenen Kultur gelegt, in der Daten als Lösung zur Risikoprävention und zur Nutzung von Chancen eingesetzt werden.

Kurz gesagt: Daten sind die Grundlage digitaler Intelligenz und die Stärke des digitalen Unternehmens – und damit eines der wichtigsten Vermögenswerte. Klicken Sie hier, um zu erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen in ein digitales Unternehmen verwandeln können. und machen Sie den ersten Schritt in Richtung einer erfolgreichen Zukunft.