Meteen naar de inhoud

SECTOR

Finance & Insurance.

Een van de meest gedigitaliseerde sectoren heeft ook de meeste moeite om een ​​échte digitale onderneming te worden! Ze worden gehinderd door hun verouderde systemen, zware regelgeving en hun interne politiek en complexiteit.

Decision-Maker focus

De grootste digitale uitdaging voor banken en verzekeraars is het vinden van de juiste balans tussen compliance en modernisering van verouderde systemen, terwijl tegelijkertijd de klantervaring en productinnovatie worden gemaximaliseerd. Om data en AI centraal te stellen in hun toekomstige bedrijfsmodel is extreem sterk leiderschap en een digitale visie nodig.

The Goal

Het worden van een echt schaalbare digitale bank en/of verzekeraar.

Creëer bewegingsruimte, verbeter structureel de kosten, snelheid en gebruikerservaring en word uiteindelijk een volwaardige digitale instelling.

De grote uitdaging in deze sector is het bouwen van een moderne, veerkrachtige kern die snelle veranderingen mogelijk maakt. Data en AI moeten worden beschouwd als strategische troeven en op een verantwoorde en grootschalige manier worden ingezet. De basis blijft echter altijd het beschermen van digitaal vertrouwen door middel van strenge cybersecurity. Deze digitale basis kan naadloze, klantgerichte ervaringen via alle kanalen leveren en een gestroomlijnd, sterk geautomatiseerd operationeel model met een duidelijke ROI mogelijk maken. Bovendien zal het de benodigde digitale talenten en cultuur stimuleren die nodig zijn om deze digitale transformatie te realiseren.

Waarom kiezen voor Anderson MacGyver?

Wij hebben diepgaande sectorkennis. Op basis van feitelijke inzichten ontwerpen we toekomstbestendige, digitale bedrijfsmodellen voor banken en (zorg- of schade)verzekeraars en beschikken we over de managementervaring om de digitale transformatie te realiseren.

vertrouwen in de regelgeving

Feitgebaseerde inzichten

Wij bieden diepgaande inzichten en een gefundeerde mening over waar u uw geld aan technologie, data en AI besteedt/verspilt.

verouderde modernisering

Digitale doelmodellen

Onze digitale operationele modellen creëren een sterke gemeenschappelijke visie, zorgen voor afstemming binnen het leiderschap en vormen de basis voor weloverwogen beslissingen op het gebied van technologie en data.

voorbij de silo's

Portfoliobeheer

Wij weten hoe we alle digitale initiatieven in de juiste portfolio's in balans kunnen brengen en de nodige dynamiek in organisaties kunnen creëren.

groeimotor

Multimodale digitale organisaties

We ontwerpen samen de beste manier om al uw digitale talenten en teams te organiseren.

datakwaliteit

Data en AI in de kern

We ontwikkelen een programma voor data- en AI-geletterdheid als belangrijke drijfveer voor alle inspanningen die nodig zijn om een ​​datafundament en verantwoorde AI te creëren.

leiderschapsafstemming

Gepassioneerd en impactvol

We streven ernaar impact te maken, eerlijk te zijn en de digitale transformatie te stimuleren.

Expert op dit gebied

Gerard Wijers
Gerard Wijers
Co-founder | Practice Lead Strategy & Digital Products | Sectorlead Finance & Insurance