Meteen naar de inhoud

masterclass

Toekomstbestendige digitale organisatie

Het ontwerpen van een wendbare organisatie waarin business en technologie naadloos op elkaar zijn afgestemd.

Wat kan je verwachten?

Ochtend

Inzicht en diagnose

Waarom klassieke organisaties falen

De verborgen kosten van een mislukte digitale transformatie

Digitale onderneming als strategie

Het gaat niet alleen om technologie, maar om een ​​nieuwe manier van organiseren.

Van silo's naar waardestromen

De structuur afstemmen op de resultaten, niet op de afdelingen.

Diagnostiek

Waar loopt uw ​​organisatie momenteel vast?

middag

Ontwerp en routekaart

Principes van een toekomstbestendige TOM

Hoe een beoogd operationeel model er in 2030 uitziet.

Integratie van AI, data en business

Het opbouwen van vaardigheden die samenwerken

Bestuur

Wie stuurt wat aan, en hoe zorg je ervoor dat het ook daadwerkelijk gebeurt?

Interactieve oefening

Schets je eigen TOM voor 2030.

Het resultaat?

Insights

Inzicht in knelpunten binnen uw huidige organisatie.

Toekomstbestendig bedrijfsmodel

Concrete ontwerpprincipes voor een toekomstbestendig bedrijfsmodel

Gestructureerde routekaart

Een stappenplan voor de implementatie

Gerard Wijers
Gerard Wijers

Co-founder | Practice Lead Strategy & Digital Products | Sectorlead Finance & Insurance