HEB JE EEN COMPLEXT IT-LANDSCHAP EN UIT DE HAND LOPENDE TECHNICAL DEBT?
Veel organisaties moderniseren hun IT-landschap om een aantal kritische problemen op te lossen. Legacy-systemen kosten veel geld. Developers hebben meer tijd nodig om aanpassingen door te voeren, onderhoudskosten zijn hoog, en uiteindelijk is de kwaliteit van de software slecht. Deze verouderde systemen remmen innovatie, brengen veiligheidsrisico’s met zich mee en is het lastig om geschikte mensen te vinden om deze systemen te onderhouden. Het moderniseren van je IT-landschap maakt je bedrijf een stuk efficiënter en is essentieel om je positie in de markt te versterken.
Voordat we verder gaan! Het is leuker om dit te bespreken in de context van jouw organisatie en de kracht van onze aanpak te voelen via onze gepassioneerde adviseurs. Neem contact op met een van onze professionals en overleg hoe wij je kunnen helpen om je IT-landschap te moderniseren. Aarzel niet en stuur snel een bericht naar Onno, Erwin, Robert of Joost.
Laten we verder gaan met onze aanpak!
![A puzzle of a complex legacy IT landscape and technical debt](https://www.andersonmacgyver.com/wp-content/uploads/2024/05/Puzzle-Pain-2-orange-filled-v2.png)
Onze aanpak
![Set the direction](https://www.andersonmacgyver.com/wp-content/uploads/2024/05/Icon-01-orange.png)
Bepaal de koers
We beginnen met het in kaart brengen van je IT-landschap. Daarna maken we het visueel. Door te zien dat alles met elkaar verbonden is kunnen we de businessimpact van de technical debt beoordelen. Dit is de basis om het probleem op te lossen. Onze aanpak is gericht op co-creatie en nauwe betrokkenheid vanuit de business. Op deze manier zorgen we ervoor dat de oplossingen passen bij de unieke kenmerken, context en doelstellingen van je organisatie.
Typical output :
- Operating Target Model
- Huidig IT-landschap en kerncijfers
- Knelpunten en mogelijke verbeteringen
- Multimodale analyse met geïdentificeerde ‘differentiators’
Ontwerp de oplossing
We gebruiken zeven strategieën om de legacy-systemen uit te faseren. Deze strategieën variëren van stopzetten tot volledig herontwerp. We stellen een roadmap op met de benodigde investeringen en een implementatiestrategie. We wijken onderweg niet af van het doel: een toekomstbestendig IT-landschap met oplossingen die matchen met de aard van jouw bedrijfsactiviteiten.
Typische output:
- Roadmap uitfasering legacy-systemen
- Toekomstbestendig ontwerp tech- en datalandschap
- Applicatierationalisatie (roadmap)
- Ontwerp Business Technology Organisatie (BTO)
Implementeer de verandering
In nauwe samenwerking met de belangrijkste stakeholders in de organisatie selecteren en contracteren we geschikte (fit-for-purpose) oplossingen en leveranciers. We ondersteunen de implementatie met hands-on project- en programmamanagement. Tijdens dit proces is het belangrijk om de rust te bewaren en gefocust te blijven. Onze ervaren mensen helpen jouw organisatie om rust en overzicht te bewaren, en het doel niet uit het oog te verliezen.
Typische output:
- Selectie en contracteren van fit-for-purpose oplossingen en leveranciers
- Uitvoering van de (rationalisatie) roadmap
- Implementatieondersteuning en programmamanagement
- Een opgezette supplier governance
Onze professionals horen graag wat jouw uitdagingen en digitale ambities zijn.
Kom in contact met:
Aanbevolen klantverhalen
Digitaliseren van de bedrijfsvoering bij Universiteit Leiden
Read moreVisie en vasthoudendheid in digitale transformatie van SPIE
SPIE
“De toewijding van Anderson MacGyver is fenomenaal; zij zijn extern maar maken echt onderdeel uit van het team. Ze leveren nooit in op kwaliteit.”
De digitale transformatie van netwerkspecialist Allinq
Allinq Groep
“Anderson MacGyvers grootste kracht zit hem in hun integrale benadering; van het begrijpen van onze organisatorische uitdagingen en het ondersteunen van de besluitvorming tot het creëren van plannen en te helpen deze uit te voeren.”