Een nieuwe bedrijfstechnologieorganisatie ontwerpen voor Royal Floraholland

Royal FloraHolland had een partner nodig die hen zou helpen de digitale toekomst op te zetten terwijl de kern werd gerenoveerd.

• Hoe stellen we onze digitale strategie bij ter voorbereiding op de toekomst?
• Hoe zetten we – samen – een organisatie op die een betrouwbare digitale snelheid kan bereiken?
• Hoe krijgen we een beter begrip van en verbeteren we ons IT-ecosysteem?
• Hoe ontwikkelen we een sourcingstrategie voor onze IT-diensten?
• Hoe brengen we het aantal applicaties omlaag?

Anderson MacGyver hielp Royal FloraHolland bij het opzetten van de “doelstellingspilaren” om zo “fit for purpose” te worden.

• Stel de digitale en sourcingstrategie bij met behulp van het Bedijfsmodelcanvas en het Operationeel Modelcanvas
• Ontwikkel een nieuwe bedrijfstechnologieorganisatie
• Creëer een hoofdmap van het gehele ecosysteem 
• Vertaal de hoofdmap naar een onderneming-IT-architectuur
• Selectie van partners via innovatieve data-ruimte met relevante documenten.

Royal FloraHolland was voorbereid op de digitale toekomst met dank aan Anderson MacGyver als hun strategische partner.

• Volledig overzicht van en inzicht op de bedrijfsactiviteiten en bijbehorende IT-diensten
• Verminderde het aantal applicaties
• Verhoog de snelheid van de offshore IT-dienstverlening
• Inzicht op IT-kosten via dashboarding
• Selecteerde de juiste partner(s) om cloudtranformatie mogelijk te maken