‘Dat maakt eigenlijk ieder traject boeiend en leuk’

Als wij aan organisaties vragen wat Anderson MacGyver uniek maakt, horen we vaak dat de samenwerking als bijzonder prettig wordt ervaren. Maar met wie werken de bedrijven eigenlijk samen? Wie zijn de collega’s die impact maken bij grote organisaties waar wij internationaal werkzaam voor zijn? In deze reeks artikelen schrijven verschillende collega’s over hun ervaring met het vakgebied, welke rol ze vervullen en welk advies zij hebben voor toekomstige professionals.  

In deze editie staat Tim Beswick centraal. Hij werkt inmiddels al 3 jaar voor Anderson MacGyver en deed daarvoor in zijn loopbaan ervaring op in verschillende functies binnen het Digital Enterprise domein. Nu werkt hij vanuit ons kantoor in IJsselstein. “Ik ben momenteel aan de slag als adviseur van een digital & data leadership team. Ik richt mij in die rol op data strategy, data strategy execution program mobilization, data value roadmapping en generative AI enablement & governance. Daarnaast doe ik verschillende dingen rondom de verdere ontwikkeling van Anderson MacGyver. “Ik ben lid van Anderson MacGyver Data to Value Guild en werk daar aan de ontwikkeling van de betreffende propositie en IP”, vertelt Tim.

Tim maakt ook deel uit van het “Change Activators” initiatief. Dit initiatief is gericht op het kanaliseren van kennis en ervaring en daarmee verder versterken van onze klantimpact rondom verandermanagement. “En ik werk aan het stroomlijnen van de organisatie van ons accountmanagement voor één van onze grootste klanten zodat we nog meer impact bij deze organisatie kunnen maken. ” Uiteraard doet hij dit naast zijn rol als adviseur. “Ik word blij als mensen tegen mij zeggen dat mijn inzet hen als persoon heeft geholpen om verder te komen; door een onafhankelijk perspectief, door het delen van kennis of ervaring, door iets te organiseren of simplificeren of door (een deel) van het werk uit handen te nemen. Dat maakt mij eigenlijk niet zoveel uit. Daarnaast biedt het consulting vak ook iets wat ik als een voorrecht beschouw met zich mee; “namelijk de kans om regelmatig nieuwe mensen in nieuwe omgevingen te leren kennen.”

Wat hij het leukste traject vond tot dusver? Een lastige keuze, want voor Tim is het werken met mensen en het leren van hun verschillende perspectieven heel belangrijk in zijn werk. “Dat maakt dat eigenlijk ieder traject boeiend en leuk is. Daar zit wel een inhoudelijke nuance in. In complexe omgevingen met multidisciplinaire teams richting bepalen en inzetten ten behoeve van een meer digitale en data-gedreven toekomst, vind ik prachtig. Daarom, als ik echt zou moeten kiezen, dan zou dit inhoudelijk perspectief de onderscheidende factor zijn en zou ik uitkomen op deze twee trajecten; het aan de slag met data programma voor een bedrijfsgezondheidsdienstverlener en data strategy development & program mobilization voor een hoogspanningsnetbeheerder.”

Kracht van een echt team
Vier jaar geleden kwam Tim op een kruispunt in zijn loopbaan. Hij heeft toen de afslag genomen naar een omgeving waar de focus meer lag op teamwork en klantimpact. Of die keuze juist heeft uitgepakt? “Ja! Mijn Anderson MacGyver collega’s hebben mij laten zien wat de kracht van een echt team is. Ik ben vaak te vinden langs de lijn van vele verschillende voetbalvelden. Laat ik daarom een analogie gebruiken om uit te leggen wat ik bedoel. Je hebt voetballers die denken dat een team bestaat uit een spits die moet scoren, verdedigers die moeten verdedigen enzovoorts. Je hebt ook, veelal meer succesvolle, teams die weten dat als de topspits een dubbele mandekking heeft, er altijd kansen vrijkomen voor andere spelers over de flanken of uit de tweede linie.”

“Anderson MacGyver is zo’n succesvol team. We kennen elkaars krachten maar staan allemaal klaar om datgeen te doen in welke rol dan ook om de klant en elkaar helpen. In mijn short bio staat de kreet: ‘Together we can do so much’. Het Anderson MacGyver team begrijpt dit als geen ander.” Op de korte termijn heeft Tim ook nog persoonlijke ambities. “Ik zou me nog wat meer willen richten op het inzetten van mijn kracht in organisaties die streven naar een maatschappelijke impact. En binnen die context nog meer teamwerk willen verrichten met authentieke mensen en leren van hun perspectieven.”

Vlieguren maken in specifieke gebieden
Welk advies Tim wil meegeven aan mensen die hun carrière aan het plannen zijn? “Waar ik naar aanleiding van deze vraag direct aan moesten denken is dat mijn professionele reis anders is geweest dan het als schoolverlater starten als consultant. Ik praat hier nog weleens over met collega’s die wat minder lang meegaan. Consulting is een vak op zich en vergt specifieke vaardigheden. Ik geloof dat naast deze specifieke vaardigheden, de impact van een consultant beïnvloed wordt door het vermogen om echt te begrijpen wat bepaalde veranderingen betekenen voor de betrokken mensen.”

“Zorg daarom dat je zoveel mogelijk in huid kruipt van de mensen waar het advies over gaat en de bijbehorende werkzaamheden”, vervolgt Tim zijn verhaal. “Bij Anderson MacGyver doen we dit eigenlijk altijd wel; typisch staan we niet alleen in de boardroom knappe slides te presenteren maar staan we het grootste deel van de tijd midden in de klantorganisatie en naast de mensen wie het advies aangaat. Ik zou adviseren om ook zo nu en dan nog een stap verder te gaan en als consultant de mouwen op te stropen en zelf wat vlieguren te maken in specifieke gebieden. Dit gebeurt in de praktijk al regelmatig in opdrachten van Anderson MacGyver.”

‘Zorg dat je jezelf blijft’
Zoals Tim eerder in zijn verhaal al duidelijk maakte is ‘de mens’ een belangrijk onderdeel van zijn visie op en passie voor het vakgebied. Dit is dan ook onderdeel van zijn advies. “Een tweede punt is het alert blijven dat je jezelf bent en blijft. Er zijn in het consulting vak duizend en één impulsen om buiten jezelf te stappen en een rol te gaan spelen. Dat is het vak van acteur en niet het vak van consultant; een consultant is uiteindelijk het meest impactvol als die zich goed voelt dat vergt dat je dichtbij jezelf staat. Jezelf zijn betekent ook je kwetsbaar opstellen, open staan voor reflecties en feedback en bereid zijn nieuwe dingen te proberen.”