Meteen naar de inhoud

Visie en doorzettingsvermogen bij de digitale transformatie van SPIE

Leestijd: 2 minuten

SPIE Nederland, een dochteronderneming van de SPIE Groep, ondersteunt haar klanten bij het ontwerp, de bouw, de exploitatie en het onderhoud van energienetwerken en -installaties, infrastructuur en industriële gebouwen. SPIE Nederland behoort tot de top drie van multitechnische dienstverleners in Nederland. Hoewel SPIE een snelle groei doormaakte, liet de integratie van IT-systemen ernstig te wensen over. Een complexe transformatie bleek onvermijdelijk.

SPIE

Hun vraag

SPIE vroeg ons een technische basis te ontwerpen waarop een toekomstbestendig landschap kon worden gebouwd dat hun snelle groei kon ondersteunen.

  • Hoe kunnen we een gedecentraliseerd bedrijf aansturen op basis van een centrale visie?
  • Hoe gaan we om met de uiteenlopende verwachtingen ten aanzien van IT, zowel binnen de SPIE Group als bij onze eigen medewerkers?
  • Hoe houden we vast aan een langetermijnstrategie in een pragmatische bedrijfscultuur?

Ons antwoord

Anderson MacGyver hielp SPIE met gangbare technologieën, inzichten en werkwijzen om een ​​digitale transformatie te realiseren.

  • Stel een transformatieprogramma op naar een uniforme SPIE-werkwijze, ondersteund door een modern technologieplatform.
  • Beoordeel de huidige technologische en data-mogelijkheden, de organisatie en het bestuur.
  • Bepaal de gemeenschappelijke basis – 7 soorten werkzaamheden – voor bedrijfsactiviteiten in de vier divisies.
  • Ontwerp het nieuwe informatielandschap.
  • Beoordeel, onderhandel en selecteer nieuwe applicaties om het Order-2-Cash-landschap vorm te geven.
  • Begeleid de implementatie, de agile ontwikkeling van meerdere bedrijfsreleases en de parallelle migratie van winstcentra naar het platform.
  • Beoordeel en ontwerp de richting van de IT-organisatie en -governance.
  • Begeleid de agile transformatie en ondersteun besluitvorming op bestuursniveau.

De gevolgen

SPIE kan zijn snelle groei voortzetten dankzij de sterke basis (organisatie, bestuur en technologie).

  • Verminderde lekkage
  • Mogelijk gemaakte groei
  • Verbeterde samenwerking
  • Toekomstbestendige fundering

“De toewijding van Anderson MacGyver is fenomenaal; ze zijn weliswaar extern, maar echt onderdeel van het team. Ze doen nooit concessies aan de kwaliteit.”

– Lieve Declercq, algemeen directeur SPIE