academie
Portfoliostrategie: niet elk geweldig idee past binnen de planning of het budget.
Als alles belangrijk lijkt, hoe bepaal je dan wat echt impact heeft? Veel organisaties jongleren met tientallen digitale initiatieven en proberen tegelijkertijd op één lijn te blijven, strategisch te denken en hun middelen efficiënt in te zetten.
Doe mee aan Anderson MacGyvers Portfolio Game.
Een energieke, praktijkgerichte ervaring die leiderschapsteams helpt de kunst van het prioriteren van veranderingsinitiatieven te ontdekken. Het zoomt in op het meest cruciale (en vaak meest besproken) aspect van portfoliomanagement: Hoe neem je slimme beslissingen over wat je moet doen, wanneer en waarom?—vooral onder realistische beperkingen zoals beperkte IT-capaciteit, tegenstrijdige belangen en veranderende strategieën. Het Portfolio Game is een interactieve simulatie waarin deelnemers de rol van een portfolioteam op zich nemen. Teams navigeren door een diverse mix van initiatieven—van agile experimenten tot grootschalige projecten—en moeten samenwerken om hun portfolio te prioriteren, te plannen en aan te passen op basis van strategische doelen, bedrijfswaarde en beschikbare middelen.
wat je zult leren
Via het Portfoliospel zullen de deelnemers:
Neem strategische beslissingen.
Begrijp de complexiteit en noodzaak van portfoliomanagement en leer hoe u strategische beslissingen kunt nemen onder beperkte middelen.
Projecten of agile teams
Onderscheid verschillende soorten initiatieven en begrijp hun rol, de verschillen ertussen en hoe je beide effectief kunt beheren.
Werk samen als een multidisciplinair team.
Eenvoudige initiatieven in context, niet geïsoleerd.
Prioriteer op basis van strategie.
Houd vast aan je strategische intentie, behaal betere resultaten en ontdek hoe korte feedbackloops leiden tot snellere successen en een flexibeler portfolio.
De deelnemers verlaten het spel met een betere afstemming tussen business en IT, een dieper inzicht in de uitdagingen van prioritering en concrete ideeën voor de verdere ontwikkeling van hun portfoliobeheer.
Opzetten en gameplay van het Portfolio-spel
Voor wie?
Leiders op C-niveau die de digitale transformatie aansturen
Portfoliomanagers en verandermanagers verfijnen de besluitvorming.
Technologie- en datateams die de uitvoering stimuleren.
Hoe werkt het
Teams van 4 tot 8 spelers beheren een gesimuleerde portefeuille met wisselgeld.
Meerdere teams kunnen tegelijk spelen voor dynamische interactie.
Een facilitator begeleidt het proces om inzicht en betrokkenheid te vergroten.
Waarom het werkt
Het Portfolio Game vertaalt abstracte strategie naar concrete ervaring. Het creëert een veilige, boeiende omgeving om prioriteiten te testen, de druk van beperkte capaciteit te voelen en af te stemmen op wat werkelijk waarde creëert. Klaar om het te ervaren?
Meer informatie? Neem contact op met een Academy-expert.
Lisa Folkertsma-Sijtsma
Practice Lead Organization & Sourcing