Halten Sie an dieser Familienatmosphäre fest!

Für viele Menschen in den Niederlanden ist heute der erste offizielle Arbeitstag des Jahres. Ich persönlich bin gerade von einem zweiwöchigen Urlaub in Österreich zurückgekehrt, einem traditionellen Zusammensein mit einem großen Teil der Familie. Die Größe der Gruppe der anwesenden Familienmitglieder ist jedes Jahr anders, ebenso wie die Gruppendynamik. Die Kernwerte scheinen jedoch die gleichen zu bleiben. Eines der wichtigsten Elemente ist die zusätzliche Aufmerksamkeit, die wir uns gegenseitig schenken, und die Zeit, die wir mit Gruppenaktivitäten verbringen. Ein immer wiederkehrender Höhepunkt in diesen zwei Wochen ist die gemeinsame Zubereitung der traditionellen holländischen Silvester-Leckerei „Oliebollen“ auf dem Balkon.

Interessanterweise zeigt die Gesellschaft eine ähnliche Sehnsucht nach Verbindung. Ich für meinen Teil beobachte eine neue Sehnsucht nach persönlichen Kontakten, lokal organisierten Aktivitäten in den Nachbarschaften und eine zunehmende Urbanisierung. Menschen möchten sich mit anderen Menschen verbinden. Sicher, wir verbringen immer mehr Zeit mit unseren Smartphones, aber es hat einen sehr sozialen Faktor, Freizeitfotos zu teilen. Der Wunsch zu teilen und zu verbinden ist so alt wie die Zeit selbst.

Multidisziplinär

Organisationen zeigen die gleiche Tendenz in der Art, wie sie strukturiert sind. Junge Menschen haben sich an Teamarbeit gewöhnt und schätzen genau dies in ihrem Beruf. Sie legen weniger Wert auf Titel und Gehalt, sondern mehr darauf, was sie zu einem multidisziplinären Team beitragen können. Gemeinsam zu arbeiten, sich gemeinsam Ziele zu setzen und gemeinsam Erfolge zu feiern, ist für jüngere Generationen äußerst wichtig. Dies steht im Einklang mit dem Trend zu mehr Autonomie und Selbstorganisation, wie es bei agilen Teams zutrifft.

Die Auswirkungen dieser Verlagerung sind enorm. Der traditionelle, kontrollierende Führungstyp verlässt dadurch beispielsweise langsam die Bühne. Menschen und Organisationen beginnen, Manager abzulehnen, die von der Spitze der Pyramide aus urteilen und steuern. Moderne Führung geht viel mehr über Ermöglichen und entsteht aus dem Team heraus. Die multidisziplinäre Struktur ermöglicht es jedem Teammitglied, in seinem eigenen einzigartigen und spezifischen Fachgebiet die Führung zu übernehmen. In einer Welt, in der sich alles um Fähigkeiten und Zusammenarbeit dreht, kann es mehr als nur eine Führungskraft geben.

Optimale Zusammenarbeit

Für Anderson MacGyver ist das nicht anders. Sowohl in unserem eigenen, internen Unternehmen als auch in den Unternehmen, die wir bei ihrer digitalen Transformation unterstützen: Der Schwerpunkt liegt bei der optimalen Kombination von Menschen und deren zwischenmenschlicher Austausch. Teams können weder zu klein noch zu groß sein und müssen ein komplettes Set an Fähigkeiten enthalten. Die Mitglieder konzentrieren sich gemeinsam auf praktische Ziele und greifbare Ergebnisse, und im Idealfall ist das Team ganzheitlich verantwortlich. Auf diese Weise können sie ihre Mission aufsteigend, selbststeuernd und kontinuierlich anpassend verfolgen. Genau wie bei einer Gesellschaft, Nachbarschaft oder Familie – die Stärke einer Organisation liegt in der Zusammenarbeit. Was zufällig auch noch angenehm ist und Spaß macht.

Damit bin ich wieder da, wo wir angefangen haben: der Beginn eines neuen Jahres, gefüllt mit neuen Herausforderungen und Möglichkeiten nach einer Zeit der Entspannung und Aufmerksamkeit für die, die mir am nächsten sind. Das moderne Unternehmen schätzt und fördert eine ähnliche familiäre Atmosphäre; eine angenehme Arbeitsumgebung voller Möglichkeiten zum persönlichen und beruflichen Wissensaustausch, unterstützt durch Technologien, die dies ermöglichen.

Im digitalen Zeitalter gibt es keinen Grund, sich Herausforderungen allein zu stellen. 2018 ist offen für Zusammenarbeit auf persönlicher, gesellschaftlicher und beruflicher Ebene. Als Anderson MacGyver zeigen wir Ihnen gerne den richtigen Weg dafür.