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SECTOR

Finance & Insurance.

Einer der am stärksten digitalisierten Sektoren hat gleichzeitig die größten Schwierigkeiten, sich zu einem echten digitalen Unternehmen zu entwickeln! Er wird durch seine veraltete Infrastruktur, strenge Regulierungen sowie interne Politik und Komplexität belastet.

Fokus auf Entscheidungsträger

Die größte digitale Herausforderung für Banken und Versicherungen besteht darin, die richtige Balance zwischen Compliance und der Modernisierung bestehender Systeme zu finden und gleichzeitig Kundenerlebnis und Produktinnovation zu optimieren. Um Daten und KI in den Mittelpunkt ihres zukünftigen Geschäftsmodells zu stellen, bedarf es einer äußerst starken Führung und einer klaren digitalen Vision.

Der Tor

Werden Sie zu einer wirklich skalierbaren digitalen Bank und/oder Versicherung.

Schaffen Sie Handlungsspielraum, verbessern Sie Kosten, Geschwindigkeit und Nutzererfahrung strukturell und werden Sie letztendlich zu einer echten, digital-nativen Institution.

Die große Herausforderung in diesem Sektor besteht darin, eine moderne, resiliente Kerninfrastruktur aufzubauen, die schnelle Veränderungen ermöglicht. Daten und KI müssen als strategische Kernwerte betrachtet und verantwortungsvoll und in großem Umfang eingesetzt werden. Grundlage bleibt jedoch stets der Schutz des digitalen Vertrauens durch strenge Cybersicherheit. Diese digitale Basis ermöglicht nahtlose, kundenorientierte Erlebnisse über alle Kanäle hinweg und ein schlankes, hochautomatisiertes Betriebsmodell mit klarem ROI. Sie fördert zudem die erforderlichen digitalen Talente und die entsprechende Kultur, die für die Umsetzung dieser digitalen Transformation notwendig sind.

Warum Anderson MacGyver wählen?

Wir kennen den Sektor und verstehen die komplexen Balanceakte, die dabei erforderlich sind. Auf Basis fundierter Erkenntnisse entwickeln wir zukunftssichere digitale Zielbetriebsmodelle für Banken und (Kranken- oder Sach-)Versicherer und verfügen über die nötige Managementerfahrung, um die digitale Transformation voranzutreiben.

regulatorisches Vertrauen

Faktenbasierte Erkenntnisse

Wir schaffen tiefgreifende Einblicke und eine fundierte Meinung darüber, wo Sie Ihr Geld für Technologie, Daten und KI ausgeben bzw. verschwenden.

Altlastenmodernisierung

Digitale Zielbetriebsmodelle

Unsere digitalen Betriebsmodellkonzepte schaffen eine starke gemeinsame Vision, abgestimmte Führung und die Grundlage für fundierte Entscheidungen im Technologie- und Datenbereich.

jenseits der Silos

Portfolio-Management

Wir wissen, wie man alle digitalen Initiativen in geeigneten Portfolios ausbalanciert und den notwendigen Puls in Organisationen erzeugt.

Wachstumsmotor

Multimodale digitale Organisationen

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die beste Methode, um all Ihre digitalen Talente und Teams zu organisieren.

Datenqualität

Daten und KI im Kern

Wir entwickeln ein Programm zur Daten- und KI-Kompetenz als zentralen Motor für alle notwendigen Bemühungen, um die Datengrundlage und eine verantwortungsvolle KI zu schaffen.

Führungsausrichtung

Leidenschaftlich und wirkungsvoll

Wir sind bestrebt, etwas zu bewegen, ehrlich zu sein und die digitale Reise mit Leidenschaft voranzutreiben.

Experte in diesem Bereich

Gerard Wijers
Gerard Wijers
Co-founder | Practice Lead Strategy & Digital Products | Sectorlead Finance & Insurance