Ihre digitalen Ambitionen 
Ihre digitalen Ambitionen
SIND SIE BEREIT DIE KONTROLLE ÜBER IHRE PORZESSE ZURÜCKZUGEWINNEN?
Wir haben eine bewährte Methode entwickelt, um dieser Herausforderung erfolgreich zu begegnen. Gemeinsam erstellen wir eine Heatmap der Kosteneffizienzindikatoren nach Geschäftsfeld, um die entscheidenden Fakten aufzudecken und die Kontrolle zu erlangen (siehe Bild für ein Beispiel). Diese Heatmap identifiziert Bereiche mit dem größten Verbesserungspotenzial und ermöglicht es uns, das operative Rückgrat Ihrer Organisation zu vereinfachen und zu standardisieren.
Unsere Methode profitiert von branchenübergreifenden Referenzen und Erfahrungen, die wir über Jahre hinweg gesammelt haben. So können Sie direkt von den bewährten Praktiken anderer Branchen profitieren, was den Prozess und die Wirksamkeit unserer Methode erheblich beschleunigt.
Bevor wir fortfahren, laden wir Sie ein, sich mit uns zusammenzusetzen und um direkt über Ihr Anliegen mit unseren Fachexperten zu sprechen.in dem Fall, überspringen Sie gerne unseren Ansatz unten. Unsere Experten zeigen Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch auf, wie unser Wissen Ihnen weiterhelfen kann. Bitte zögern Sie nicht und senden Sie eine kurze Nachricht an Edwin Wieringa, Robert van der Plas, oder Onno Wasser.
Gut, lass uns mit unserem Ansatz fortfahren!
Unser Ansatz
Eine Strategie entwickeln
Die Merkmale Ihrer Geschäftsaktivitäten sind entscheidend für die Auswahl der besten technologischen und datenbasierten Lösungen. Mit anderen Worten: Die Modalität einer Business Domäne ist ausschlaggebend! Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir, inwieweit ein bestimmtes Geschäftsfeld einen differenzierenden Einfluss auf den Markt und Ihr Unternehmen hat. Anschließend verwenden wir bewährte Datenerfassungsinstrumente, um Kapazitäten und Kosten zu erfassen und diese auf dem Operating Model Canvas zuzuordnen. Diese multimodale Perspektive auf Ihren Geschäftsbetrieb gibt die Richtung für die Kosteneffizienz vor.
Typische Ergebnisse:
- Operating Model Canvas mit Multimodalität und Kostenaufschlüsselung
- (branchenübergreifende) Referenzen
Eine Lösung konzipieren
Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse entwickeln wir verschiedene Szenarien. Dazu gehört eine Roadmap für die Umsetzung, die die zu erzielenden Einsparungen im Verhältnis zur Vorlaufzeit betrachtet. Darüber hinaus bieten wir Einblicke in die Effizienz der Technologie- und Datenorganisation, basierend auf unserer multimodalen Sizing-Methodik.
Typische Ergebnisse:
- Roadmap für die technische und organisatorische Umsetzung
- Referenz für die Größenbestimmung von Technologie und Daten
Die Lösung implementieren
Oft beginnen wir mit leicht umsetzbaren Maßnahmen wie Kostensenkungen im Lieferantenmanagement und einem strengen Portfoliomanagement. Gleichzeitig können auch andere Effizienzprojekte angegangen werden, wie die Reduzierung der Flex-Shell, die Stilllegung und Rationalisierung von Anwendungen sowie die Optimierung der Beschaffung. Dabei hängt alles von der Notwendigkeit ab, Effizienzen im Vergleich zur Wertschöpfung und den zugrunde liegenden Kosten zu schaffen.
Typische Ergebnisse:
- Implementierung von Kostenüberwachung, Management- und Kontrollmechanismen
Unsere Experten freuen sich darauf, den Kontext Ihrer Herausforderung zu erfahren und Ihre digitalen Ambitionen zu diskutieren.
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