Ihre digitalen Ambitionen 
Ihre digitalen Ambitionen
Belastet eine komplexe, veraltete IT-Landschaft und enorme IT-Kosten Ihr Unternehmen?
Viele Unternehmen modernisieren ihre IT-Landschaft, um kritische Probleme zu lösen. Veraltete Systeme verursachen oft längere Entwicklungszeiten, höhere Wartungskosten und eingeschränkte Funktionalität. Sie behindern Innovation und Anpassungsfähigkeit am Markt, bergen Sicherheitsrisiken und erschweren die Suche nach qualifiziertem Personal für den Support. Eine Modernisierung ist daher unerlässlich, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu bewahren und zu steigern.
Mit unserem bewährten Ansatz zur effizienten und kostengünstigen Modernisierung Ihrer Systeme gehen wir diese Herausforderungen direkt an. Wandeln Sie Ihre technischen Schulden in strategische Vermögenswerte um und führen Sie Ihr Unternehmen zu digitaler Innovation und Marktführerschaft!
Bevor wir fortfahren laden wir Sie ein, sich mit uns zusammenzusetzen, um direkt über Ihre Anliegen mit unseren Fachexperten zu sprechen. Überspringen Sie gerne unseren Ansatz unten. Unsere Experten zeigen Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch auf, wie unser Wissen Ihnen weiterhelfen kann. Bitte zögern Sie nicht und senden Sie eine kurze Nachricht an Onno Wasser, Erwin Hofman, Robert van der Plas, oder Joost Doesburg.
Gut, lass uns mit unserem Ansatz fortfahren!
Unser Ansatz
Eine Strategie entwickeln
Wir beginnen mit einer umfassenden Bestandsaufnahme Ihrer gesamten IT-Landschaft. Durch das Verständnis der Zusammenhänge können wir die geschäftlichen Auswirkungen technischer Schulden bewerten und Investitionsmöglichkeiten identifizieren, um diese zu verringern. Unser Co-Creation-Ansatz beinhaltet eine enge Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen und gewährleistet Lösungen, die auf Ihre einzigartigen Merkmale, Wettbewerbsvorteile und Unternehmensziele abgestimmt sind.
Typische Ergebnisse:
- Target Operating Model
- Aktuelle IT-Landschaft, einschließlich Kennzahlen
- Engpässe und potenzielle Verbesserungsmöglichkeiten
- Business Activity Model, mit Aufzeigen von Differenzierungsmöglichkeiten
Eine Lösung konzipieren
Wir kennen sieben Strategien für die Ablösung von Altsystemen, die von der kompletten Abschaffung bis zur vollständigen Neugestaltung reichen. Wir entwickeln eine Roadmap mit fundierter Investitionsanalyse und Umsetzungsstrategie. Damit stellen wir eine zukunftsorientierte technische Landschaft sicher und wählen Lösungen aus, die zu Ihren Geschäftsaktivitäten passen. Weiterhin unterstützen wir Sie in Ihren Change Management Ansätzen zur Implementierung neuer Organisationsstrukturen.
Typische Ergebnisse:
- Roadmap für den Ausstieg aus Legacy-Systemen
- Zukunftssichere Technologie- und Datenlandschaft
- Roadmap zur Rationalisierung von Softwareanwendungen
- Entwurf einer Business-Technologie-Organisation
Die Lösung implementieren
Wir wählen gemeinsam mit den wichtigsten Stakeholdern Ihres Unternehmens passende Lösungen und Dienstleister aus und schließen die entsprechenden Verträge ab. Wir unterstützen die Umsetzung durch praxisnahes Projekt- und Programmmanagement sowie Change Activation. Während dieses Prozesses ist es wichtig, ruhig und fokussiert zu bleiben. Unsere erfahrenen Mitarbeiter helfen Ihrer Organisation, das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren: eine klare Zielarchitektur!
Typische Ergebnisse:
- Auswahl und Vertragsabschluss von „Fit for Purpose“-Lösungen und Dienstleistern
- Umsetzung der (Rationalisierungs-) Roadmap
- Implementierungsunterstützung und Programmmanagement inkl. Change Activation
- Sicherstellung der Supplier Governance
Unsere Experten freuen sich darauf, den Kontext Ihrer Herausforderung zu erfahren und Ihre digitalen Ambitionen zu diskutieren.
Kontaktieren Sie uns:
Aktuelle Beiträge
Digitalisierung der Geschäftsprozesse an der Universität Leiden
Lesen Sie weiterVision und Ausdauer bei der digitalen Transformation von SPIE
SPIE
„Das Engagement von Anderson MacGyver ist phänomenal. Das sind zwar externe Berater, und doch sind sie wirklich Teil des Teams. In puncto Qualität gehen sie keine Kompromisse ein.“
Die digitale Transformation des Netzwerkspezialisten Allinq
Allinq Groep
„Die größte Stärke von Anderson MacGyver ist der ganzheitliche Ansatz; vom Verstehen unserer organisatorischen Herausforderungen über die Unterstützung bei der Entscheidungsfindung bis hin zur Erstellung von Plänen und deren Umsetzung.“