Operating Model Canvas: Ein Bild sagt mehr als tausend Worte

Ein Operating Model Canvas (OMC) schlägt die Brücke zwischen den Fachbereichen und der Technologie- und Datenorganisation. Der OMC wird aus einer betriebswirtschaftlichen, nicht aus einer IT-Perspektive entwickelt. Er konzentriert sich auf die Geschäftstätigkeit, das Wertversprechen und die wichtigsten Stakeholder wie Kunden und Geschäftspartner. Das Modell schafft eine solide Grundlage für ein gemeinsames Geschäftsverständnis. Es entwickelt eine einheitliche Sprache für alle Beteiligten und visualisiert das Wesentliche des Unternehmens in einem Bild (A0-Poster). Dieses Whitepaper erläutert das Konzept des Operating Model Canvas.

Worum geht es in diesem Whitepaper?

Das Erstellen eines Canvas ist eine bewährte Methode, um komplexe Sachverhalte strukturiert und übersichtlich darzustellen. Dieser Ansatz, wie er beispielsweise auch beim Business Model Canvas Anwendung findet, erfreut sich aufgrund seiner Einfachheit und seiner aussagekräftigen grafischen Darstellung großer Beliebtheit. Anderson MacGyver nutzt daher einen ähnlichen Ansatz als eines der wichtigsten Instrumente in Projekten, in denen wir digitale Geschäftsstrategien und Technologie-Roadmaps für unsere Kunden entwickeln.

Whitepaper zum Operating Model Canvas herunterladen

Das Organisationsmanagementkonzept (OMC) einer Organisation zeigt ihre Wertversprechen, Aktivitäten und Akteure auf und bietet eine gemeinsame Sprache für Wirtschaft, Technologie und Daten.

• Die OMC ist aus betriebswirtschaftlicher Sicht aufgebaut.
• Das OMC ist bestrebt, das Wesen des Unternehmens in einem Bild zu visualisieren und zu beschreiben.
• Das OMC bringt Geschäftsprozesse, Technologie und Daten in Einklang, indem es ein einheitliches Bild des Unternehmens erstellt.

Laden Sie das Whitepaper hier herunter:

Eines der wichtigsten Werkzeuge bei Anderson MacGyver ist das Operating Model Canvas (OMC). Es visualisiert die Organisation hinsichtlich ihrer Geschäftsaktivitäten, Wertversprechen, Produkte, Vertriebskanäle, Kunden und wichtigsten Stakeholder. Das OMC hat sich als hervorragende Grundlage für effektive Diskussionen über die Auswirkungen strategischer Entscheidungen und für die Festlegung der digitalen Agenda erwiesen. Es ist eine intuitive, einfache und umfassende visuelle Darstellung der Organisation. Das OMC wurde mit dem klaren Ziel der Wertschöpfung entwickelt. Mithilfe des OMC lassen sich digitale Landschaften, Technologie-Roadmaps und Unternehmensarchitektur eng und logisch mit der gemeinsamen Geschäftsperspektive verknüpfen. Die Entwicklung eines OMC hat nicht nur die Zusammenarbeit zwischen Business, Technologie und Daten verbessert, sondern auch dazu beigetragen, ein gemeinsames Geschäftsverständnis zwischen diesen Bereichen zu schaffen.

Unser Kerngeschäft ist die Entwicklung einer einheitlichen Visualisierung, die sowohl für Unternehmen als auch für Technologie und Daten relevant, klar und leicht verständlich ist. Eine logische Alternative zur adäquaten Darstellung digitaler Landschaften und Roadmaps wäre der Ansatz der Unternehmensarchitektur. Dieser führt uns jedoch unmittelbar in detaillierte Modelle und Strukturen, wodurch die für die Kommunikation mit Geschäftsführern und Linienmanagern notwendige, wirkungsvolle Darstellung fehlt.

Aus diesem Grund haben wir unser Operating Model Canvas (OMC) entwickelt. Fast alle unsere Kunden haben ihr OMC als großformatiges Poster an der Wand hängen. Sie nutzen es, um die Auswirkungen digitaler Transformationen zu veranschaulichen, digitale Roadmaps oder Projektportfolios, neue Geschäftsmodelle usw. zu visualisieren. Das OMC unterstützt Unternehmen dabei, den effektivsten und wertschöpfendsten Einsatz von Technologie und Daten zu reflektieren und die digitale Landschaft aktiv mitzugestalten.