Vision und Beharrlichkeit bei der digitalen Transformation von SPIE

SPIE Nederland, eine Tochtergesellschaft der SPIE-Gruppe, unterstützt ihre Kunden bei der Planung, dem Bau, dem Betrieb und der Instandhaltung von Energienetzen und -anlagen, Infrastrukturen und Industriegebäuden. SPIE Nederland zählt zu den drei führenden Anbietern multitechnischer Dienstleistungen in den Niederlanden. Trotz des rasanten Wachstums von SPIE war die Integration der IT-Systeme stark mangelhaft. Eine umfassende Transformation erwies sich als unumgänglich.

SPIE beauftragte uns mit der Entwicklung einer technischen Grundlage, auf der eine zukunftssichere Landschaft aufgebaut werden könnte, die ihr schnelles Wachstum trägt.

• Wie lässt sich ein dezentralisiertes Unternehmen auf Basis einer zentralen Vision führen?
• Wie gehen wir mit den unterschiedlichen Erwartungen an die IT sowohl seitens der SPIE-Gruppe als auch unserer eigenen Mitarbeiter um?
• Wie können wir in einer pragmatischen Unternehmenskultur an einer langfristigen Strategie festhalten?

Anderson MacGyver unterstützte SPIE mit gemeinsamer Technologie, Erkenntnissen und Arbeitsweisen bei der Verwirklichung einer digitalen Transformation.

• Ein Transformationsprogramm hin zu einer einheitlichen Arbeitsweise (One SPIE) einrichten, unterstützt durch eine moderne Technologieplattform
• Bewerten Sie die aktuellen Technologie- und Datenkapazitäten, die Organisation und die Governance.
• Ermitteln Sie die Gemeinsamkeiten – 7 Arbeitsarten – für die Geschäftsaktivitäten in den vier Abteilungen.
• Gestalte die neue Informationslandschaft
• Neue Anwendungen bewerten, verhandeln und auswählen, um die Order-to-Cash-Landschaft zu etablieren
• Die Implementierung und agile Entwicklung mehrerer Business-Releases steuern und Profitcenter parallel auf die Plattform migrieren
• Beurteilung und Gestaltung der Ausrichtung der IT-Organisation und -Governance
• Den agilen Transformationsprozess begleiten und die Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene unterstützen

SPIE kann sein rasantes Wachstum dank der starken Grundlage (Organisation, Governance und Technologie) fortsetzen.

• Reduzierte Leckage
• Ermöglichtes Wachstum
• Verbesserte Zusammenarbeit
• Zukunftssicheres Fundament

„Das Engagement von Anderson MacGyver ist phänomenal; sie sind zwar extern, aber wirklich Teil des Teams. Sie gehen niemals Kompromisse bei der Qualität ein.“

– Lieve Declercq, Generaldirektorin SPIE