Zum Inhalt

Umstrukturierung der IT des gemeinnützigen Nationaal Restauratiefonds

Lesezeit: 2 Minuten

Der Nationaal Restauratiefonds ist eine gemeinnützige Organisation, die Eigentümer bei der Erhaltung denkmalgeschützter Gebäude unterstützt. Im Zuge des Aufbaus einer unabhängigen Daten- und Technologieinfrastruktur suchte der Nationaal Restauratiefonds nach einem geeigneten IT-Organisationskonzept, einer bedarfsgerechten IT-Landschaft und modernen Plattformen.

Nationaler Restaurierungsfonds

Ihre Frage

Der Nationaal Restauratiefonds benötigte einen Partner, der ihm bei der Umstrukturierung seiner IT-Strategie und seiner Leitprinzipien, beim Aufbau einer modernen IT-Organisation und bei der Auswahl der am besten geeigneten Plattformen helfen sollte.

  • Wie organisieren wir die Entscheidungsfindung im Hinblick auf Zusammenarbeit versus Unabhängigkeit je nach benötigtem IT-Dienst oder Plattform?
  • Wie organisieren wir unsere IT, um unsere Kunden optimal und effizient zu bedienen?
  • Wie können wir unsere zentrale IT-Infrastruktur modernisieren und dabei Automatisierung und Anpassung in Einklang bringen?
  • Wie integrieren wir die Dienste unseres externen Shared Service Centers?

Unsere Antwort

Anderson MacGyver unterstützte Nationaal Restauratie-fonds bei der Entwicklung einer gemeinsamen IT-Vision, der Umstrukturierung der Organisation und der Auswahl eines langfristigen IT-Partners.

  • Prüfen Sie die Möglichkeiten der gemeinsamen Nutzung von IT-Dienstleistungen im Vergleich zur unabhängigen Organisation der IT.
  • IT-Architektur einrichten und Roadmap entwerfen
  • Sowohl qualitativ als auch finanziell wird die Entscheidung zur Erneuerung der IT-Landschaft gerechtfertigt.
  • Restrukturierung der IT-Organisation
  • Entwerfen Sie den Plan für die Integration von SSC
  • Wählen Sie eine Plattform und schließen Sie einen Vertrag mit dem neuen IT-Partner ab.

Der Aufprall

Die IT des Nationaal Restauratiefonds wurde vollständig restrukturiert, um die Organisation für die Zukunft fit zu machen und ihre zentralen Geschäftsziele zu erreichen.

  • Klare Vision und Leitprinzipien für eine unabhängige IT-Organisation und eine Standardplattformstrategie hinsichtlich der IT-Auswahl
  • Ausgewogene Automatisierung und Anpassung
  • Zukunftssichere IT-Organisation

„Anderson MacGyver erwies sich bei der Vertragsvergabe an unseren neuen IT-Lieferanten als unschätzbar wertvoll.“

– Dirk Oostenbrug, Übergangsmanager Nationaal Restauratiefonds