Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg 
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um
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Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Auswahl der richtigen Service-management-lösung für VMI
VMI ist ein führender Hersteller von Reifen-, Dosen-, Gummi- und Pflegemaschinen und bietet einen vollumfänglichen technischen Support in seinen Servicezentren in den Niederlanden, Deutschland, Polen, den USA, Brasilien, China, Malaysia, Thailand und Russland. VMI wollte sein Wertversprechen durch die weitere Professionalisierung seiner globalen
IHRE FRAGE
IHRE FRAGE
VMI wollte sein Wertversprechen durch die weitere Professionalisierung seiner globalen Asset- und Service-Management-Services verbessern.
- Welcher Lösungs- und Implementierungspartner wird in der Lage sein, die für die neuen Services benötigten Funktionalitäten bereitzustellen?
- Was ist ein pragmatischer Ansatz, um eine kurze Liste von Field Service Management-Lösungen zu identifizieren, um die optimale Field Service Management-Lösung und -partner auszuwählen und zu beauftragen?
- Welche Service- und Asset-Management-Lösung passt in die bestehende Landschaft?
UNSERE ANTWORT
UNSERE ANTWORT
Anderson MacGyver hat den „Fit-for-Purpose“-Ansatz erfolgreich angewendet, um die richtige Lösung für die Unterstützung der (künftigen) Service- und Asset-Management-Aktivitäten von VMI auszuwählen.
- Kick-off und Scoping eines pragmatischen Auswahl- und Vertragsprozesses in 4 Monaten
- Definieren Sie den Umfang der Lösung unter Berücksichtigung der anderen Aktivitäten und Technologien innerhalb von VMI
- Definieren Sie den Umfang der Lösung unter Berücksichtigung der anderen Aktivitäten und Technologien innerhalb von VMI
- Einreichung des Informationspakets bei sechs Anbietern von Field Service Management Lösungen
- RFI-Aufnahmesitzung zur Auswahl von drei Lieferanten sowie eingehende Sitzungen mit den künftigen Partnern, um die Lösungen und Lieferanten zu bewerten
- Analysieren Sie Lieferanten-RFP und erleichtern Sie Klärungssitzungen mit Lieferanten
- Endgültige Entscheidungsfindung und Vertragsabschluss mit ausgewähltem Lieferanten, um mit der Implementierung zu beginnen
AUSWIRKUNG+
AUSWIRKUNG+
Die Asset-, Service-, Arbeitsauftrags-, Bestands-, Problem-, Ressourcen- und Wissensmanagement-Geschäftsaktivitäten von VMI werden jetzt von der richtigen Lösung unterstützt.
- Auswahl der richtigen Service-Management-Lösung und deren erfolgreiche Umsetzung durch die ausgewählten Lieferanten
- Umsatzsteigerung bei Ersatzteilen, Retrofits für die installierte Basis und Wartungsdienstleistungen
- Qualitative Vorteile wie verbesserte Servicequalität, Kundenzufriedenheit und zusätzliche Einnahmen im Zusammenhang mit den Serviceaktivitäten von VMI
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„Die Herausforderungen im Bereich der Digitalisierung gemeinsam, aber auf persönliche weise annehmen. Das ist es, was Anderson MacGyver von Anfang an auszeichnet.„Edward Hofman Manager Prozess- & IT-Verbesserung VMI-Gruppe |
| KUNDE | VMI |
| BRANCHE | Fertigung |
| STANDORT | NL (HQ), DE, PL, BRA, CN, US, MY, TH, RU |
| BELEGSCHAFT | 1600 |
Get in touch!
Rik BijmholtGroup Director | Co-founder
rik.bijmholt@andersonmacgyver.com+31 (0)6 12 04 21 86