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Meisterklasse

Zukunftssichere digitale Organisation

Gestaltung einer agilen Organisation, in der Wirtschaft und Technologie nahtlos zusammenarbeiten.

Was können Sie erwarten?

Morgen

Einblick und Diagnose

Warum klassische Organisationen scheitern

Die versteckten Kosten einer misslungenen digitalen Transformation

Digitales Unternehmen als Strategie

Mehr als Technologie, eine neue Art der Organisation

Von Silos zu Wertströmen

Die Struktur sollte sich an Ergebnissen und nicht an Abteilungen orientieren.

Diagnose

Wo steckt Ihre Organisation momentan fest?

Nachmittag

Design & Roadmap

Prinzipien eines zukunftssicheren TOM

Wie ein Zielbetriebsmodell im Jahr 2030 aussieht

Integration von KI, Daten und Geschäftsprozessen

Aufbau von Fähigkeiten, die zusammenarbeiten

Governance

Wer steuert was, und wie kann man es dauerhaft umsetzen?

Interaktive Übung

Entwerfen Sie Ihr eigenes TOM für 2030

Das Ergebnis?

Insights

Einblick in die Engpässe Ihrer aktuellen Organisation

Zukunftssicheres Betriebsmodell

Konkrete Gestaltungsprinzipien für ein zukunftssicheres Betriebsmodell

Strukturierter Fahrplan

Ein Fahrplan zur Umsetzung

Gerard Wijers
Gerard Wijers

Co-founder | Practice Lead Strategy & Digital Products | Sectorlead Finance & Insurance