Technologie und Partner

Hohe IT-Kosten, unzureichende Anwendungs-Performance, eine Technologielandschaft, die ihren Zweck nicht erfüllt, veraltete Infrastrukturen, Technologielieferanten, mit denen sich die Zusammenarbeit als ineffizient erweist: Die Umsetzung Ihrer digitalen Strategie kennt viele Herausforderungen. Deren Anzahl klein zu halten beziehungsweise auf ein Minimum zu reduzieren und gleichsam das positive Ergebnis für Sie zu maximieren, haben wir uns als unsere Mission auf die Fahne geschrieben.

Anderson MacGyver unterstützt Sie mit seinem „Fit for Purpose“-Ansatz nicht nur bei der Ermittlung, Konzeption und Umsetzung neuer zukunftsweisender digitaler Strukturen. Wir bieten Ihnen zudem eine erstklassige Beratungsleistung, wenn es um Auswahl und Einsatz bedarfsgerechter digitaler Technologielösungen geht sowie die Beauftragung und Koordination kompetenter Technologielieferanten. Auf Grundlage eines von uns erfolgreich erprobten und in unserer Beratungspraxis etablierten multimodalen Ansatzes ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen ein Zielbild für Ihre IT-Organisation, das die an sie gestellte Anforderungen mustergültig erfüllt. Als Ihr kompetenter Beratungspartner sehen wird das große Ganze, ohne den Blick für das Detail zu verlieren. Dadurch sind wir in der Lage, Ihnen dienstbar zur Hand zu gehen: bei der Auswahl von Daten- und Technologielösungen wie auch kompatibler Dienstleistungspartnern. Anderson MacGyver begleitet Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer künftigen digitalen Umgebung.

Definieren Sie Ihre auf das Ziel fokussierte Sourcing- und Beschaffungsstrategie

Wie wir vorgehen? Im Rahmen unseres „Fit for Purpose“-Ansatzes nehmen wir alle relevanten Geschäftstätigkeiten, Technologiedienstleistungen, Markttrends, aktuelle Fähigkeiten, bestehende Kostenstrukturen und Verträge unter die Lupe und ermitteln auf Grundlage dieser Datenbasis Ihren konkreten Technologie- und Sourcingbedarf. Wir unterstützen Sie bei der Definition eines auf Sie hundertprozentig abgestimmten Sourcing- und Beschaffungsmodells. Hierbei berücksichtigen wir alle relevanten Einflussfaktoren, etwa Ihre Sourcing-Ziele, relevante Treiber oder mögliche Optionen für eine Servicebereitstellung.

Optimieren und rationalisieren Sie Ihre Anwendungslandschaft

Apropos: Ein wichtiger Bestandteil einer zweckmäßigen Lösung ist die Identifizierung von Anwendungen, die beibehalten, ersetzt, eingestellt oder konsolidiert werden sollten. Im Rahmen unseres „Fit for Purpose“-Ansatzes beginnen wir die Rationalisierung Ihrer Anwendungslandschaft mit der Analyse Ihrer Geschäftsaktivitäten sowie Ihrer Systemlandschaft. Wir betrachten deren Konformität und Wert sowie die erforderliche applikationsspezifische Technologie, und zwar mit Blick auf Ihr strategisches Ziel und nehmen deren Kosten-Nutzen-Verhältnis unter die Lupe. Wir bestimmen, welche Methoden geeignet scheinen, Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und effizienter zu gestalten und stimmen die von uns empfohlenen und von Ihnen bewilligten Änderungen mit allen Beteiligten ab. Sobald alle Aspekte beleuchtet, Informationen gesammelt und Fragen geklärt sind, erarbeiten wir für Sie den Business Case für Ihr individuelles Zielszenario. Darin enthalten ist nicht allein die empfohlene Marschroute für die Umsetzung, sondern obendrein eine Übersicht der möglichen Rationalisierungsmaßnahmen.

Finden und beauftragen Sie die geeigneten Technologiepartner und Lösungsanbieter

Ein wesentliches Element Ihrer Beschaffungsstrategie ist die Auswahl und Beauftragung geeigneter Anbieter von Technologie- und Anwendungslösungen. Nach einer ersten Bewertung Ihrer Rahmenbedingungen (Scoping) qualifizieren wir potenzielle Lieferanten und erstellen eine Liste infrage kommender Kandidaten (Long-List), und zwar auf Basis definierter Anforderungen Ihrer Fach- und IT-Bereiche, Anwendungsfälle (Use Stories) und den prozessbezogenen Bedarfen Ihrer Endnutzer (User Storries). Eine Verfeinerung der Long-List erfolgt nach einer genauen Inaugenscheinnahme und weiteren Bewertung potenziell geeigneter Anbieter und Lösungen. Auch die kulturelle Übereinstimmung – der sogenannte cultural fit – mit diesen Lieferanten fließt in die Bewertung mit ein. Im Anschluss bereiten wir die Ausschreibung vor und organisieren den Austausch den Anbietern. Auf Basis unserer weitreichenden Expertise unterstützen wir Sie weiterhin in dem folgenden Auswahlprozess sowie bei Ihrer finalen Entscheidungsfindung. In genauer Abstimmung mit Ihnen verhandeln wir mit den ausgewählten Lieferanten die zugrunde liegenden Konditionen und bereiten die Vertragsunterzeichnung vor.

Bitte behalten Sie insbesondere Ihre eigene ERP-Lösung im Blick

Im Zentrum Ihrer Anwendungslandschaft und Ihres eigenen Interesses steht Ihre unternehmensweite ERP-Geschäftslösung. Diese sollten Sie unbedingt im Zusammenhang mit einem angestrebten „Fit-for-Purpose“-Ansatz und der Auswahl neuer Lösungs- und Technologieanbieter im Fokus haben. Wir unterstützen Sie während des gesamten Auswahlprozesses – von der Aufnahme Ihrer Anforderungen bis zur Begleitung bei der Umsetzung Ihrer zukünftigen ERP-Lösung. Neben unseren oben beschriebenen Leistungen zur Auswahl eines geeigneten Technologie- und Lösungspartners unterstützen wir Sie zudem bei der Ausarbeitung Ihrer ERP-Machbarkeitsstudie (Proof of Concept). Danach bewegen wir uns in Richtung Einbindung und Umstellung der neuen Geschäftslösung. Während der gesamten Projektdauer begleiten Sie unsere Spezialisten und unterstützen Sie bei der Anpassung Ihrer bestehenden, respektive der Umsetzung Ihrer neuen ERP-Lösung. Wir schulen Ihre IT-Mitarbeiter/innen und helfen bei der Erstellung von Benutzerhandbüchern. Nach der erfolgreichen Liveschaltung Ihrer ERP-Lösung bleiben wir auf Wunsch an Ihrer Seite, um einen dauerhaft sicheren und zuverlässigen Betrieb sicher zu stellen. Anderson MacGyver – wir sind Ihr verlässlicher Partner von Anfang an. Was können wir für Sie tun?